Es wird Zeit für dein Karriere-Upgrade!
Für alle, die endlich wie eine Führungskraft wahrgenommen und bezahlt werden wollen – ohne sich dafür zu verstellen
Du bringst Empathie und ein feines Gespür für Menschen mit. Genau das ist in der heutigen Arbeitswelt ein großer Vorteil! Viele glauben, dass sie sich härter geben müssen, um ernst genommen zu werden. Stimmt nicht. Empathie, Harmonie und Führungsstärke schließen sich nicht aus.
Schluss mit dem Gefühl, zu nett für eine Führungsposition zu sein.
Du gibst alles. Du bist beliebt. Aber kommst du im Job wirklich weiter?
Warum es sich anfühlt, als würdest du auf der Stelle treten...
Du spürst, dass du mehr kannst. Du willst mehr Verantwortung. Wartest auf die Beförderung, die längst überfällig ist. Willst endlich das angemessene Gehalt.
Aber gleichzeitig ist da diese leise Stimme mit diesen Zweifeln
- Muss ich mich dafür ständig verstellen?
- Muss ich laut und rücksichtslos werden?
- Bin ich überhaupt gut genug dafür?
Viele empathische und harmonieorientierte Menschen glauben, sie müssen ihre freundliche und nette Art und den Wunsch nach Harmonie gegen Härte eintauschen, um aufzusteigen.
Aber das ist falsch!
Du stehst dir nicht im Weg, weil du zu nett bist. Du kommst nicht weiter, weil du dich selbst klein hältst.
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Harmonieheld:innen-Test
Mach den Online-Test und finde heraus, welcher Typ du bist und welche Konsequenzen das für deine Karriere als Führungskraft hat.
Masterclass
„Gut genug als Führungskraft?“
In diesem Training erfährst du, welche 3 Fallen du vermeiden solltest, um wirklich als Leader:in wahrgenommen zu werden.
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Die JEDERSHIP Bücher
SELBST bewusst | sicher | wirksam FÜHREN
Leadership geht alle etwas an und kann gelernt werden!
Starre Hierarchien und Kontrolle haben ausgedient. Aber wie führst du heute wirksam und gleichzeitig menschlich?
Die Antwort ist das JEDERSHIP-Prinzip. Es ist Führung von innen nach außen:
Du startest bei dir selbst (INSIDE). Mit innerer Klarheit gewinnst du die Sicherheit, die du im täglichen Chaos brauchst. Daraus entsteht deine Wirkung nach außen (OUT). Du schaffst Räume, in denen Vertrauen wächst und dein Team wirklich Verantwortung übernimmt. Schließlich gestaltest du dein gesamtes Umfeld (IN) und ersetzt veraltete Strukturen durch lebendige Netzwerke.
In diesem Buch findest du keine graue Theorie, sondern Werkzeuge für deinen echten Führungsalltag. Du erfährst, wie du Empathie mit Führungskraft verbindest. Du lernst, wie du Menschen bewegst und Veränderungen aktiv gestaltest – auch ohne Titel oder disziplinarische Macht.
Führe endlich so, wie es zu dir passt: Klar, direkt und auf Augenhöhe.
Mit dem JEDERSHIP-Prinzip authentischer führen: Sei kein Pudding
Versuch mal, einen Pudding an die Wand zu nageln. Das funktioniert nicht und frustriert alle Beteiligten – auch den Pudding selbst. Wenn du als Führungskraft ungreifbar bleibst, bietest du deinem Team keinen Halt.
Menschen wollen wissen, woran sie bei dir sind. Vertrauen entsteht erst, wenn deine Werte und Motive klar erkennbar sind. Mit dem JEDERSHIP-Prinzip lernst du, die Maske abzulegen und Profil zu zeigen.
- INSIDE: Du hast Klarheit über deine eigenen Bedürfnisse gewonnen. Du verbiegst dich nicht mehr für die Erwartungen anderer.
- OUT: Du kommunizierst deine Motive offen. Dein Umfeld kann dich einschätzen und ist bereit, dir zu folgen.
- IN: Du hast stabile Beziehungen aufgebaut, die auch in Krisenzeiten halten.
Authentizität ist kein Selbstzweck. Sie ist die härteste Währung in einer unsicheren Welt. Wenn du weißt, wer du bist, sinkt dein Stresslevel automatisch. Du hast die Kontrolle zurückgewonnen und handelst selbstwirksam.
Die wichtigsten Faktoren für eine Beförderung
Sichtbarkeit
Entscheidend ist nicht nur, was du leistest, sondern vor allem, wer davon weiß.
Image
Sympathie und der Eindruck, den du hinterlässt, spielen eine große Rolle.
Leistung
Deine tatsächliche Arbeitsleistung macht nur den kleinsten Teil aus.
Workbooks
Meine Workbooks sind wie ein Coach in deiner Tasche. Konkret. Praxisnah und direkt umsetzbar.
Die innere Kritikerin entmachten
Sofort-Hilfe-Workbook
Oft sind es nicht die anderen, sondern wir selbst, die ständig etwas an uns auszusetzen haben. Es ist die innere Kritikerin, die dir ins Ohr flüstert, dass du besser nichts sagst, weil das komisch wirken könnte und dass du noch nicht gut genug bist, um befördert zu werden.
Lass deine innere Kritikerin ab jetzt für dich arbeiten – nicht gegen dich!
Trau dich! Zeig dich!
Sichtbarkeits-Workbook
Eigenlob stinkt? Das ist nur einer von vielen mächtigen Glaubenssätzeb, mit denen Harmonieheld:innen zu kämpfen haben. Sie bleiben viel zu oft im Schatten und hoffen, dass jemand schon irgendwann merken wird, welchen Wert sie jeden Tag stiften und dass sich all die Mühe auszahlen wird. Das passiert aber leider nicht.
Sorge also lieber selbst dafür, dass dieser Tag heute ist!
Ich bin Alex Keller.
Ich glaube nicht an den lauten „Hero-Leader“, der alles besser weiß. Ich glaube an Führung, die menschlich ist – vor allem in schwierigen Zeiten.
Ich arbeite seit mehr als 10 Jahren als Leadership Coach und Autor und habe die JEDERSHIP Bücher „SELBST bewusst | sicher | wirksam FÜHREN“ und „Sei kein Pudding“ geschrieben. In meinen Trainings und Coachings habe ich schon 1500 Menschen in (lateralen) Führungsrollen begleitet. Aber viel wichtiger: Ich kenne deine Situation.
Denn ich habe selbst in unterschiedlichen Führungsrollen gearbeitet – mit Titel und ohne.
Und ich habe dabei erlebt, wie schwer es vor allem für Harmonieheld:innen sein kann, all die Erwartungen von anderen und sich selbst zu erfüllen und dabei integer zu bleiben. Ich habe gesehen, wie empathische Menschen in starren Strukturen ausbrennen und ihre Selbstzweifel sie kleinhalten und sie so nie den nächsten Schritt gehen und immer hinter ihren Möglichkeiten zurückbleiben. Das ist auf Dauer nicht nur unfair, frustrierend und wahnsinnig kräftezehrend, sondern kostet auch richtig Geld!
Gerade Harmonieheld:innen tendieren dazu, sich viel zu lange mit ihrer Situation zu arrangieren. Sie finden sich damit ab, dass andere an ihnen vorbeiziehen und dass sie bei Beförderungen oder Gehaltsverhandlungen lange nicht das bekommen, was angemessen wäre und sie verdienen.
Es geht aber auch anders. Empathie, Harmonie und Fürhungsstärke schließen sich nicht aus. Und mit JEDERSHIP kannst du als Führungskraft erfolgreich sein und gleichzeitig du selbst bleiben.
Coaching
Für Führungskräfte:
SELBST.FÜHREN
Komm endlich in deiner Führungsrolle an
Du willst nicht mehr die Person sein, die alles selbst macht oder es ständig allen recht machen muss. In meinem Coaching begleite ich dich dabei, endlich wirklich in deiner Führungsrolle anzukommen. Wir nutzen dafür das JEDERSHIP-Prinzip, um Führung von innen nach außen zu entwickeln.
Alles beginnt mit deiner inneren Klarheit (INSIDE). Du wirst lernen, wie du auch in Krisen und herausfordernden Zeiten sicher bleibst und souverän handelst. Diese Sicherheit verändert deine Wirkung auf dein Team (OUT). Du wirst ein Umfeld schaffen, in dem Menschen echte Verantwortung übernehmen und sich selbst organisieren.
Indem du dein Umfeld bewusst gestaltest (IN), wirst du auch endlich als die Führungspersönlichkeit wahrgenommen, die du bist. Das führt nicht nur zu mehr Wirksamkeit und weniger Stress, sondern spiegelt sich am Ende auch in deiner Bezahlung wider. Du führst mit Klarheit und auf Augenhöhe – ohne dich dabei zu verstellen oder aufzuopfern.
Für Teams:
JEDERSHIP-Programm
Führung ohne Titel, Wirkung mit System
Echte Zusammenarbeit scheitert oft nicht am Fachwissen, sondern an unklaren Rollen und fehlender Verantwortung. Wenn jeder nur auf seine Aufgaben schaut oder auf Ansagen von oben wartet, bleibt das Team weit unter seinen Möglichkeiten. Mein JEDERSHIP-Programm setzt genau hier an: Wir entwickeln eine Kultur, in der Führung nicht an Titel gebunden ist, sondern an Haltung.
Wir übertragen das JEDERSHIP-Prinzip direkt auf euer Team:
Alles beginnt bei der Klarheit des Einzelnen (INSIDE). Wir schauen uns an, wie jedes Teammitglied in herausfordernden Zeiten sicher bleibt und die eigene Rolle voll ausfüllt. Daraus entsteht eine neue Qualität der Zusammenarbeit (OUT). Ihr lernt, wie ihr durch Vertrauen und klare Kommunikation eine Dynamik schafft, in der Menschen wirklich Verantwortung übernehmen wollen. Gemeinsam gestalten wir dann die Strukturen eures Umfelds (IN), damit Selbstorganisation keine Floskel bleibt, sondern euer täglicher Standard wird.
Das Ziel ist ein Team, das sich gegenseitig stärkt und Herausforderungen eigenständig löst. Ihr räumt die Steine aus dem Weg, die euch bisher gebremst haben. So entsteht echte Wirksamkeit, die man nicht nur in den Ergebnissen sieht, sondern auch in der Energie eurer Zusammenarbeit spürt.